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C’est Orangina Rouge qui aurait dû faire (ou pas) la blague sur les roux, pas Orangina.

22 juil

Hier soir, Orangina a diffusĂ© ce statut sur sa page fan, accompagnĂ© d’une affiche du dernier film de la saga :

Orangina n'aime pas les roux ?

Evidemment ce post copiĂ©-collĂ© (sic) d’une boutade qui a fait le tour du net (merci MSVK pour le tuyau) a fait le buzz très peu de temps après. Peu importe le mal que j’en pense, les rĂ©actions ont Ă©tĂ© diverses et je ne vais pas m’essayer Ă  analyser un Ă©ventuel bad buzz, c’est Ă  la fois inutile et prĂ©maturĂ©.

Non, je vais plutĂ´t m’attarder sur la rĂ©daction, parce qu’après tout c’est (aussi) mon mĂ©tier. (Lire la suite…)

Tumblr est un conglomérat de fétichistes

17 fév

Il y a quelques jours mashable a écrit un excellent article expliquant pourquoi les grandes marques de mode se ruaient sur Tumblr. Dans cet article, Cecilia Liu, la dir com de Spade NY dit ceci :

People are using and sharing beautiful visuals on Tumblr, posting things they think are inspirational

Selon moi elle a tout compris. Les marques de mode adoptent en effet Tumblr parce que la plateforme hĂ©berge une communautĂ© grandissante d’amateurs de mode qui passent un temps infini Ă  sĂ©lectionner une Ă  une les pièces de leur collection.

Tumblr est en effet un rĂ©seau social de collectionneurs, un conglomĂ©rat de fĂ©tichistes, du dingue de lunettes vintage Ă  l’otaku fana de robots japonais en passant par le plus chic amateur de design d’intĂ©rieur ou tous les dingos qui collectionnent des trucs totalement improbables comme des photos de Kim Jong Il en train de regarder des objets. (Lire la suite…)

Non, tu ne cherches pas un Community Manager influent.

27 jan

Cet après-midi, une annonce de recrutement a commencĂ© Ă  circuler sur facebook et twitter. Un gonze cherche un community manager expert, rĂ©actif et influent.  Expert, rĂ©actif et influent ! Il aurait cherchĂ© un nĂ©ophyte mollasson et anonyme je me serai dit qu’il cherchait un stagiaire issu d’une grande Ă©cole potagère mais non, ici, c’est la crème de la crème qu’il exige.

Depuis que je suis sur twitter, j’en ai vu passer des offres plus ou moins foireuses demandant soit un bagage qu’environ 3 personnes en France sont susceptibles de possĂ©der soit des compĂ©tences totalement antinomiques, type « vous ĂŞtes commercial de formation et avez dĂ©jĂ  travaillĂ© au sein de la rĂ©daction d’un grand journal » , soit les 2. Et quelques unes comme celle Ă©voquĂ©e plus haut…

Mais bordel, on est en 2011, le monde est censĂ© avoir changĂ© mais on nous prend encore pour une poires ! dit-il d’un ton courroucĂ©, en regardant la belle HĂ©lène, qu’il dĂ©gustait du regard et dĂ©goĂ»tait, aussi.

Ce qui me hĂ©risse le poil avant toutes choses, c’est ce critère de recrutement Ă  tomber par terre : il faut ĂŞtre influent. Mais influent en quoi ? Il faut ĂŞtre cĂ©lèbre, avoir plein de followers sur twitter et d’amis sur facebook, un blog très lu ? En quoi est-ce que ça va me permettre de mieux fĂ©dĂ©rer / gĂ©rer / animer la communautĂ© d’une marque ?

Une fois n’est pas coutume, je vais parler de moi : Jadis, j’Ă©tais membre d’une importante communautĂ© de jeux-vidĂ©o. J’Ă©tais dĂ©jĂ  lĂ  quand elle Ă©tait petite, cette communautĂ©, et Ă  force de discuter sur les forums et de prendre position lors des dĂ©bats j’ai fini par y avoir une certaine influence. Soit, j’Ă©tais influent : ma parole comptait et je bĂ©nĂ©ficiais d’un vrai pouvoir de persuasion auprès d’une communautĂ© qui comptait quelques dizaines de milliers de membres. Mais si vous me sortiez de cette communautĂ©, je redevenais un pĂ©kin parmi les pĂ©kins, aussi influent que n’importe quel autre blaireau qui dĂ©barquait lĂ .

J’ose croire que c’est la mĂŞme chose aujourd’hui. Peu importe l’influence qu’on peut avoir et le public  qui nous suit, quand on prend la parole au nom d’une marque, j’estime qu’il faut faire profil bas et gagner la confiance de chacun au jour le jour, au risque de se prendre un retour de bâton phĂ©nomĂ©nal et mettre l’image de la marque en jeu. L’ego, on le laisse au placard un moment et on se met seulement et avant tout au service de la marque et de ses clients.

Bref, toi recruteur, tu ne cherches pas quelqu’un d’influent, non, tu cherches un CM avec un bagage en relations presse et qui s’intĂ©resse de près Ă  ton secteur d’activitĂ©. Il sera capable de dĂ©tecter qui peut t’aider Ă  promouvoir ton produit et tâchera de rentrer en relation avec eux. Pas la peine d’ĂŞtre influent, il suffit d’ĂŞtre courtois, de savoir rĂ©diger un mail pour prĂ©senter un produit et d’y mettre plein de bonne volontĂ©.

L’influence, laissons-la Ă  ceux qui en ont…

INFLUENCERS FULL VERSION (FR) from R+I creative on Vimeo.

Portishead fait du NO marketing

7 jan

Geoff Barrow vient de défrayer la chronique en publiant quelques twits bien sentis qui annoncent que Portishead va faire de la musique et surtout pas de marketing.

Sur son twitter

There will be NO free downloads There will be NO bonus tracks There will be NO remixes There will be NO hidden footage

There will be NO additional content There will be NO corporate partners There will be NO fashion lines There will be NO tabloid pictures

There will be NO ÂŁ25 unit cost There will be NO streetteam There will be NO myspace There will be NO celeb producer There will be NO twitter

There will be NO press/blogger gig There will be NO acoustic session There will be NO meet and greet There will be NO edited version

There will be NO iTunes only There will be NO press launch There will be NO asian version There will be NO radio friendly

Just music and us.

(Lire la suite…)